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領導生病了，把工作交給你和一個沒有工作經(jīng)驗的年輕同事，年輕同事工作時經(jīng)常自作主張，在這種情況下，你將如何協(xié)調(diào)把工作做好?

領導因為生病，不能親自主持工作。作為下屬一定要努力配合，確保既能帶好新人，又能在領導的指導下保質(zhì)保量地完成工作。

第一，我會向領導多請示，勤匯報，做好上傳下達工作。向領導詢問接下來的具體工作安排，并按照領導安排制定好工作計劃及進度表。認真領悟領導意圖，并傳達給這位同事，同時，做好工作的協(xié)調(diào)配合。

第二，保證質(zhì)量，跟進進度，講明利害關系。年輕同事有想法、有干勁，能夠積極發(fā)揮主觀能動性，這是值得肯定的。但是，自作主張、一意孤行就可能影響到工作的大局。對此，我會和年輕同事一起重新理順工作，共同分析利害，探討解決辦法。當然，我也會多關心他的工作情況，向其講解工作中的注意事項及單位的規(guī)章制度，鼓勵他多交流工作中的問題和困難。

第三，在工作完成之后，我會和同事一起去探望領導，送去其他同事們的祝福，并將工作完成情況匯報給領導，使領導能夠安心地養(yǎng)病，聽從領導的下一步工作安排。

在以后的工作中，我會積極爭取新的任務，不斷提升自己的工作能力。而作為一名老員工，我也會做好和同事之間的配合，努力促進各項工作的開展。