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    2017年注冊(cè)咨詢工程師(投資)《工程項(xiàng)目組織與管理》過關(guān)必做1500題
    來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1976 次 日期:2016-12-27 15:03:18
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    2017年注冊(cè)咨詢工程師(投資)《工程項(xiàng)目組織與管理》過關(guān)必做1500題

    目錄

    第一部分 章節(jié)習(xí)題及詳解[視頻講解]

    第一章 概 述

    第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原理

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目的管理模式

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

    第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

    第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理

    第二節(jié) 政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

    第三節(jié) 承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

    第四節(jié) 銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理

    第五節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

    第三章 工程項(xiàng)目綜合管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目綜合管理的實(shí)現(xiàn)過程

    第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目溝通管理

    第四章 工程項(xiàng)目范圍管理

    第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍控制

    第五章 工程項(xiàng)目管理的組織

    第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

    第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

    第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式

    第六章 工程項(xiàng)目的人力資源管理

    第一節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)與過程

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容

    第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理

    第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    第七章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作

    第八章 工程項(xiàng)目合同管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) FIDIC合同條件

    第三節(jié) 我國(guó)工程項(xiàng)目施工合同管理

    第四節(jié) 我國(guó)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理

    第五節(jié) 索賠管理

    第九章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

    第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

    第十章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃編制

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制

    第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

    第十一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

    第四節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理

    第五節(jié) 試運(yùn)行的質(zhì)量管理

    第十二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

    第二節(jié) 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    第四節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析

    第五節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析

    第六節(jié) 制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

    第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

    第十三章 工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理

    第一節(jié) 概 述

    第二節(jié) 工程項(xiàng)目安全管理

    第三節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境管理

    第四節(jié) 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

    第二部分 歷年真題及詳解[5小時(shí)視頻講解]

    2014年注冊(cè)咨詢工程師(投資)《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及詳解[視頻講解]

    2013年注冊(cè)咨詢工程師(投資)《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及詳解[視頻講解]

    2012年注冊(cè)咨詢工程師(投資)《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及詳解

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